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油溪村的发展战略之初探

 

根据丘大记者对油溪村彭育晚支书的敬佩与夸奖,及对油溪村的描述,在彭支书人格魅力和品德感召下有了本次臆想,由于本人从未去过油溪村,故本人利用所学知识对油溪村的发展战略进行肤浅式理论性探讨,也算是对心系村民福祉的彭支书的祝福吧!从丘记者的描述中,本人认为油溪村应当创立旅游发展为基石,特色有机农产品经营为架构的华西村强村福民模式。从这一战略高度出发,我想必须从以下层面去落实:
一、创建油溪村旅游农业发展集团公司。公司化运营是将油溪村旅游资源及其产品整合打包推向市场的关键,是强村富民的长效措施和方法,是聚集村外资源吸纳资金吸引人才的妙手。是将把旅游产品有机特色农产品推向市场的推手。是农户农产品寻找市场及村內劳动力就业创业的理想平台。是村民福利的保障和依托。一个模式合理,管理有效,运营快捷,架构规范,人才集合,市场敏捷的公司是油溪村的搖钱树与聚宝盆。
二,两路两园是油溪村旅游产业的磁石点。任何旅游产业的有效开发是建立在差异和特色之上的。做为油溪村我们在旅游产业的开发与创意中,没有能力和资源走高大上之路,只有另辟蹊径因地制宜规划和发展旅游产业才能持续发展之路。所谓两路就是油溪河古今穿越体验之路,和古道古集市感受之路。所谓两园是以桃园为突破点的桃花节,和柚园的突破点的梅柚节。创意地完善油溪村两路两园旅游产品,是打牢油溪村四大支拄产业的重中之重。
三、梅山文化是油溪树旅游产业的魂魄。旅游产业的开发必须注入文化的血液,油溪村在产业开发时必须让文化筑魂动魄。没有文化的旅游产业是没有生命力的,旅游产业是一个投资大产出久见效慢的产业,如果缺失生命与活力就是失败的。我们在给产品注入灵魂的时候应紧密围绕梅山文化这个主题,精细而鲜活地构建一个个文化旅游产品,使旅客享受到更高品呋的旅游文化大餐。
四,大梅山大新化是油溪村打造旅游的源泉。打造油溪村的旅游产业,应把资源搜索的视角从村转到吉庆镇上来,从吉庆转到新化上来,从新化转到大梅山上来。只有这样我们才能切实盘活梅山文化资源,才能将一系统的有血有肉的大梅山展现在游客面前。
五,将油溪村打造成全省乃至全国的旅游产业第一村。创建旅游产业笫一村是油溪村的发展目标,是向品牌战略进军的号角,是形成旅游集成及产业规模经济的集结号,做为世代生活在这片土地上的油溪人,不应有近利行为更不该有短期行为,应有舍近利而谋远利舍眼前谋长远的眼光,因为在这个世上油溪村才是油溪人自己的家园!故做为油溪人更应该有自己的”共产主义”远大理想和抱负!
本人自封”梅山商怪”,坚守淡泊明志宁静致远的处事之道,并固执地认为只有这样才能深层次地研究商经商法商道十八年不言弃。今天受丘大记者鼓动,对油溪村来一字纸上谈兵的论述,这样的论述依托丘记者动情的描述和自己的联想,若与实不符,请谅解!
特将此文献给一心为民立志村强民富的油溪村支书彭育晚和该村团结创新向班子成员!

梅山商怪潘建国
2015年10月31日于新化

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